（記者 韓樂 通訊員 雷泉）記者3月18日從澄城縣獲悉，今年，該縣將深化拓展“三個年”活動，優(yōu)化升級雙級包聯(lián)、雙月調度、半年觀摩、固投否優(yōu)“四項機制”，深化重點項目縣級包聯(lián)領導全過程參與項目全生命周期管理，確保項目建設工作實現(xiàn)新突破。

據(jù)了解，澄城縣今年計劃實施市縣重點建設項目76個，完成投資40億元以上。該縣將以“四項機制”為抓手，為推進市縣重點建設項目和重點前期項目賦能加速：緊抓雙級包聯(lián)機制?？h委常委會堅持每季度聽取各常委及縣級領導包聯(lián)項目推進情況。在縣級領導包聯(lián)重點建設項目基礎上，突出責任單位主要領導包抓，嚴格落實“有項目臺賬、有問題清單、有日?？己恕钡裙ぷ饕蟆嵤╇p月調度機制。每兩個月末在政府常務會或組織專題會安排重點項目調度工作，聽取項目有關單位手續(xù)辦理、投資進度等工作匯報，分析研判解決問題。加強半年觀摩機制。年中組織安排全縣重點項目觀摩活動，在觀摩中找差距、學經(jīng)驗，在交流中理思路、鼓干勁，持續(xù)強化大抓項目、大抓招商的鮮明導向，厚植追趕超越的更強后勁。建立固投否優(yōu)機制。細化考核指標，綜合評比考核固投任務完成率和固投全縣貢獻率，對縣級前3名和后4名分別進行表彰和年終否優(yōu)，充分發(fā)揮目標責任考核“指揮棒”作用，形成全縣上下大抓項目的濃厚氛圍。